合作共贏 互惠互利 ——廣東金達(dá)2017年度供應(yīng)商
發(fā)表時(shí)間：2018-01-10
會(huì)議摘要：
廣東金達(dá)2017年度供應(yīng)商大會(huì)在公司投影室成功召開，100多位優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商代表及以廣東金達(dá)以及廣東金達(dá)黃偉明董事、總經(jīng)理郭清良、歐美達(dá)公司總經(jīng)理陳伊靜等領(lǐng)導(dǎo)代表出席大會(huì)，共啟了2017合作共贏新篇章。
2月14日下午，廣東金達(dá)2017年度供應(yīng)商大會(huì)隆重召開。來(lái)自100多位優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商代表、以及廣東金達(dá)領(lǐng)導(dǎo)代表齊聚金達(dá)投影室，共同尋求市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展共贏戰(zhàn)略，開啟了2017合作共贏新篇章。
會(huì)上，由主持人代表金達(dá)公司向全體供應(yīng)商的到來(lái)表示熱烈歡迎，感謝一直以來(lái)的支持與真誠(chéng)合作，以此拉開了會(huì)議序幕。隨后，由采購(gòu)部朱經(jīng)理發(fā)表歡迎致詞，總結(jié)分析了2016年采購(gòu)工作，提出2017年與全體供應(yīng)商的合作共贏與發(fā)展方向。在2017年里，公司將會(huì)完善供應(yīng)商機(jī)制管理，加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理控制和成本控制，嚴(yán)格落實(shí)圖紙、文件、樣板的質(zhì)量監(jiān)控。無(wú)條件配合生產(chǎn)，借助供應(yīng)商考核評(píng)分制度，提高準(zhǔn)時(shí)交貨率和產(chǎn)品合格率，減少消耗，降低成本; 進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商計(jì)劃的及時(shí)性和嚴(yán)肅性，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以質(zhì)量、交期、價(jià)格、服務(wù)的方式與供應(yīng)商合作達(dá)成了共識(shí)。
管理是企業(yè)的基石，而生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。面對(duì)當(dāng)下新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就2017年金達(dá)公司生產(chǎn)管理該如何做的問(wèn)題，金達(dá)總經(jīng)理郭清良發(fā)表了重要講話; 提出了五個(gè)“拼”，即“拼產(chǎn)品、拼進(jìn)度、拼質(zhì)量、拼服務(wù)，一個(gè)都不能少。”同時(shí)，就圍繞著這五個(gè)“拼”，對(duì)生產(chǎn)管理工作指出六大方面（生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)交期、生產(chǎn)質(zhì)量、包裝改版、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及金達(dá)公司管理人員考核與生產(chǎn)掛勾的機(jī)制）。在生產(chǎn)交期的問(wèn)題上，對(duì)供應(yīng)商的交期提出了明確的要求。與此同時(shí)，也向在座的合作伙伴表達(dá)了作為生產(chǎn)管理者，在2016年生產(chǎn)管理工作中的感想。希望，各位供應(yīng)商能與金達(dá)集團(tuán)全體同仁一起，為實(shí)現(xiàn)金達(dá)公司2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同努力奮斗！
接著，為了更進(jìn)一步加深雙方了解，促進(jìn)與各供應(yīng)商的交流與互信，實(shí)現(xiàn)共贏戰(zhàn)略。本次會(huì)議邀請(qǐng)了部分供應(yīng)商代表進(jìn)行發(fā)言，其中，卓美廠的供應(yīng)商代表分享了與合作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為相互合作最重要的“溝通”方法，是在對(duì)方的問(wèn)題上給予處理的意見與方法，學(xué)會(huì)換會(huì)思考，才能減少在合作過(guò)程中不必要的損耗，保持良性的合作發(fā)展關(guān)系。
最后，金達(dá)公司黃偉明董事作出總結(jié)發(fā)言，在總結(jié)報(bào)告中談到，作為企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，“誠(chéng)信”一直是個(gè)人的立身之本與企業(yè)的立業(yè)之基。在最后的總結(jié)報(bào)告中談到，生產(chǎn)質(zhì)量上談到，“做品牌先做質(zhì)量，有質(zhì)量才有市場(chǎng)”，一切都為了銷售，要與市場(chǎng)斗爭(zhēng)，為爭(zhēng)取更多的客戶，更廣的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備，一起努力把事業(yè)做大做強(qiáng)，如同年會(huì)主題一樣，一起攜手金達(dá)，共創(chuàng)美好未來(lái)！
金達(dá)公司的發(fā)展離不開所有供應(yīng)商的互相支持與真誠(chéng)合作。“合作共贏，互惠互利！”一直是金達(dá)公司與全體供應(yīng)商的合作理念，堅(jiān)持以“從企業(yè)與供應(yīng)商的共同利益出發(fā)”的發(fā)展。本次大會(huì)的順利召開，不僅是我們的加強(qiáng)合作交流的一次交匯，更是我們肩負(fù)著公司發(fā)展的更大責(zé)任，同時(shí)，也是推動(dòng)著廣東金達(dá)公司與全體供應(yīng)商合作伙伴的共贏發(fā)展！
主持人拉開會(huì)議序幕
會(huì)上， 金達(dá)總經(jīng)理郭清良發(fā)表重要講話
供應(yīng)商代表發(fā)言
金達(dá)公司黃偉明董事作出總結(jié)發(fā)言
廣東金達(dá)2017年度供應(yīng)商大會(huì)在公司投影室成功召開，100多位優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商代表及以廣東金達(dá)以及廣東金達(dá)黃偉明董事、總經(jīng)理郭清良、歐美達(dá)公司總經(jīng)理陳伊靜等領(lǐng)導(dǎo)代表出席大會(huì)，共啟了2017合作共贏新篇章。
2月14日下午，廣東金達(dá)2017年度供應(yīng)商大會(huì)隆重召開。來(lái)自100多位優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商代表、以及廣東金達(dá)領(lǐng)導(dǎo)代表齊聚金達(dá)投影室，共同尋求市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展共贏戰(zhàn)略，開啟了2017合作共贏新篇章。
會(huì)上，由主持人代表金達(dá)公司向全體供應(yīng)商的到來(lái)表示熱烈歡迎，感謝一直以來(lái)的支持與真誠(chéng)合作，以此拉開了會(huì)議序幕。隨后，由采購(gòu)部朱經(jīng)理發(fā)表歡迎致詞，總結(jié)分析了2016年采購(gòu)工作，提出2017年與全體供應(yīng)商的合作共贏與發(fā)展方向。在2017年里，公司將會(huì)完善供應(yīng)商機(jī)制管理，加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理控制和成本控制，嚴(yán)格落實(shí)圖紙、文件、樣板的質(zhì)量監(jiān)控。無(wú)條件配合生產(chǎn)，借助供應(yīng)商考核評(píng)分制度，提高準(zhǔn)時(shí)交貨率和產(chǎn)品合格率，減少消耗，降低成本; 進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商計(jì)劃的及時(shí)性和嚴(yán)肅性，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以質(zhì)量、交期、價(jià)格、服務(wù)的方式與供應(yīng)商合作達(dá)成了共識(shí)。
管理是企業(yè)的基石，而生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。面對(duì)當(dāng)下新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就2017年金達(dá)公司生產(chǎn)管理該如何做的問(wèn)題，金達(dá)總經(jīng)理郭清良發(fā)表了重要講話; 提出了五個(gè)“拼”，即“拼產(chǎn)品、拼進(jìn)度、拼質(zhì)量、拼服務(wù)，一個(gè)都不能少。”同時(shí)，就圍繞著這五個(gè)“拼”，對(duì)生產(chǎn)管理工作指出六大方面（生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)交期、生產(chǎn)質(zhì)量、包裝改版、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及金達(dá)公司管理人員考核與生產(chǎn)掛勾的機(jī)制）。在生產(chǎn)交期的問(wèn)題上，對(duì)供應(yīng)商的交期提出了明確的要求。與此同時(shí)，也向在座的合作伙伴表達(dá)了作為生產(chǎn)管理者，在2016年生產(chǎn)管理工作中的感想。希望，各位供應(yīng)商能與金達(dá)集團(tuán)全體同仁一起，為實(shí)現(xiàn)金達(dá)公司2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同努力奮斗！
接著，為了更進(jìn)一步加深雙方了解，促進(jìn)與各供應(yīng)商的交流與互信，實(shí)現(xiàn)共贏戰(zhàn)略。本次會(huì)議邀請(qǐng)了部分供應(yīng)商代表進(jìn)行發(fā)言，其中，卓美廠的供應(yīng)商代表分享了與合作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為相互合作最重要的“溝通”方法，是在對(duì)方的問(wèn)題上給予處理的意見與方法，學(xué)會(huì)換會(huì)思考，才能減少在合作過(guò)程中不必要的損耗，保持良性的合作發(fā)展關(guān)系。
最后，金達(dá)公司黃偉明董事作出總結(jié)發(fā)言，在總結(jié)報(bào)告中談到，作為企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，“誠(chéng)信”一直是個(gè)人的立身之本與企業(yè)的立業(yè)之基。在最后的總結(jié)報(bào)告中談到，生產(chǎn)質(zhì)量上談到，“做品牌先做質(zhì)量，有質(zhì)量才有市場(chǎng)”，一切都為了銷售，要與市場(chǎng)斗爭(zhēng)，為爭(zhēng)取更多的客戶，更廣的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備，一起努力把事業(yè)做大做強(qiáng)，如同年會(huì)主題一樣，一起攜手金達(dá)，共創(chuàng)美好未來(lái)！
金達(dá)公司的發(fā)展離不開所有供應(yīng)商的互相支持與真誠(chéng)合作。“合作共贏，互惠互利！”一直是金達(dá)公司與全體供應(yīng)商的合作理念，堅(jiān)持以“從企業(yè)與供應(yīng)商的共同利益出發(fā)”的發(fā)展。本次大會(huì)的順利召開，不僅是我們的加強(qiáng)合作交流的一次交匯，更是我們肩負(fù)著公司發(fā)展的更大責(zé)任，同時(shí)，也是推動(dòng)著廣東金達(dá)公司與全體供應(yīng)商合作伙伴的共贏發(fā)展！
主持人拉開會(huì)議序幕
會(huì)上， 金達(dá)總經(jīng)理郭清良發(fā)表重要講話
供應(yīng)商代表發(fā)言
金達(dá)公司黃偉明董事作出總結(jié)發(fā)言
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